4.2 Prueba de Concepto

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Nov 23, 2023 06:54 PM

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✅ Validación

🧪 Tracción

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Ya tengo mi MVP, quiero lanzarlo en un entorno controlado y medir validación/adopción/tracción

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📦 Ozom Kit

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Jan 4, 2024 03:40 PM

👤 Owner - Champion

⏰ Event time

☑️ Status

🏠 Areas Involucradas

🚀 Proyecto

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Public

📋 Tipo de Documento

👥 Collaborators

TL:DR ⚡

• Una hipótesis: punto de partida sólido para entender lo que se está testeando.

• Entendimiento profundo de cuál es la propuesta de valor, el problema a resolver y la solución.

• Métricas y KPIs que querés evaluar.

• Diseñá y comunicá un flujo claro de seguimiento con el usuario.

⏯️ Situación:

⏸️ Cuestión:

• ¿Cuál es el paso a paso? ¿Qué hago?

• Priorizar la opción que sea más barata (no puedo pagarle a una agencia).

• ¿Qué hipótesis-KPIs-métricas tengo que tener en cuenta y cuáles son los resultados esperados?

⏩ Solución:

1) Armá el One Pager de tu PoC

• Fecha.

• Audiencia objetivo.

• Problema a resolver.

• Hipótesis a probar.

• Resultado esperado.

• Duración de la PoC.

• Métricas a monitorear.

• Cantidad de usuarios (muestra).

• Recursos que se necesitan para lanzar.

• Requisitos del MVP.

• Criterio de éxito/KPIs.

2) Definí tus KPIs

• Identificá la North Star Metric, una métrica clave que indica el éxito en resolver el problema.
• Por ejemplo: encuestar usuarios y que 6 de cada 10 digan que lo volverían a usar.

• Establecé KPIs basados en la North Star Metric y otras métricas relevantes.

• Proyección de métricas clave de tu funnel como pueden ser la activación, retención, etc.
• El foco varía según el tipo de producto, pero en general te dan una idea del valor percibido por el usuario.

En esta etapa lo más importante que tenés que validar, es que tu producto podría resolver el problema. Incluso si hoy, así como está, no lo logra resolver.

3) Diseñá el flujo de seguimiento y monitoreo de usuarios

• Dividí a tus usuarios en cohorts; dedicá una semana a cada cohorte.

• Tené una reunión inicial para presentarles el producto y explicar el proceso de testeo.

• Brindá acceso al producto y, después de una semana, realizá encuestas complementadas con entrevistas y feedback semanal.
• Repetí este proceso durante toda la fase de la PoC.

4) Analizá los resultados del PoC

• Procesá respuestas, recolectá testimonios, medí métricas y contrasta con KPIs.

• Volvé a la hipótesis y preguntate:
• ¿Validamos la hipótesis o no? ¿Hubo hipótesis nuevas?

• Sacá conclusiones que te permitan mejorar el producto
• Te recomendamos ver Mixpanel o alguna herramienta de Product Analytics

Es probable que se generen nuevas hipótesis y eso está ok!