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2.1 Investigar el Mercado

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Apr 26, 2023 07:25 PM
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✅ Validación
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Conocer A FONDO el mercado en el que vamos a emprender es fundamental. Por muy buena que sea nuestra idea, si no la ponemos en contexto de la oferta y demanda actual, no va a tener éxito.
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📦 Ozom Kit
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Jan 4, 2024 11:31 AM
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🏠 Areas Involucradas
🚀 Proyecto
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📋 Tipo de Documento
👥 Collaborators

Objetivos & Enfoques

Conocer A FONDO el mercado en el que vamos a emprender es fundamental. Por muy buena que sea nuestra idea, si no la ponemos en contexto de la oferta y demanda actual, no va a tener éxito.

🎯 Identificar problemas y oportunidades

Cuanto más inmerso se está en un tema, mas claros se ven los espacios vacios. Esto es así tanto para la investigación cientifica, como para el mundo de los negocios. Hacer propio el problema, vivirlo y sentirlo.
Mejores fuentes:
  • Twitter (seguir a referentes de la industria o mercado)
  • Reddit (sub-reddits y blogs de nicho)

💡 Ver productos interesantes como inspiración o para copiar

No hace falta re-invetar la rueda. La mayoria de las innovaciones son incrementales; son muy pocas las realmente disruptivas. Es eficiente tomar ideas exitosas y adaptarlas para funcionar en otro mercado (esto no quiere decir que sea facil; si todavía no hay casos de exito en tu país, lo más probable es que haya un motivo: averigualo!).

📈 Entender tendencias y estadio del mercado, nuevos nichos

Los nuevos productos y la innovacion en general, siguen patrones de adopcion ciclicos. Entender en que momento de su vida está la solucion actual al problema que estás tratando de resolver es clave. Dependiendo de esto, es posible que haya oportunidad de perfeccionar la solución (porque aún se esta desarrollando), de refinar sus casos de uso (porque hay nichos no satisfechos o con posibilidad de expansion), o de dar un salto y revolucionar el mercado.

🔬 Hacer análisis de benchmarks para refinar la solucion

Para que un empredimiento tenga exito, necesita diferenciarse de la competencia. Hay muchas maneras de hacer esto, y cuantas más tenga, más rápido va a ser el crecimiento. Lo último que queremos es hacer algo que ya existe.
Analizar en profundidad a los competidores tiene un efecto potenciador. A partir de soluciones que ya funcionan, podemos construir apoyandonos en lo mejor de cada uno, con poco riesgo de fallar.
 
 

Plantilla de Competidores-Benchmark

Completar este documento con la mayor cantidad de competidores te va a ayudar a cumplir todos estos objetivos.

👀 Qué Mirar:

  • Qué es y qué problema resuelve
  • Qué propuesta de valor ofrece
  • Quienes son sus usuarios
  • Volúmen, Escala, Viralidad
    • Weekly Active Users, Monthly Active Users, Tráfico, Clicks
  • Como monetiza? Cual es el negocio detrás del producto?
    • Precio, Modelo de Monetizacion, Monthly revenue
  • Recibió financiamiento? Cuanto? Cómo? (crunchbase.com)
  • Búsquedas en GoogleTrends y tendencias
  • Que NO querria copiar de ellos
  • Que SI copiar de ellos
 
 
⚠️
¡CUIDADO! A la hora de pensar en productos o servicios competidores no te quedes con los más evidentes. Forzate a pensar en la necesidad o dolor detrás del producto, y en todas la maneras en las que las personas lo resuelven. Y más! EJEMPLO: Netflix compite contra el sueño.
 

 

—> Si no lo hiciste, es hora de 🛃 Acotar tu idea

 

 
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